金贝棋牌

公司始终怀揣着一个催人奋进的“上电梦”:立足上海,辐射全国,面向世界,通过不懈奋斗,引领前沿技术,嫁接中国转型发展动力,创造价值,共享成果,比肩国际同行。


公司将面向航空科技前沿、面向国防重大需求、面向战略新兴市场,加速实现科研力量跨越发展,加速建成集团创新人才高地,加速建成行业高端科技智库,加速建设国内一流科研机构,把握中国经济转型的“天时”、上海高科技立市的“地利”和公司卓越科技英才的“人和”,在“十三五”期间转型为现代化高科技企业。

  • 三个面向
  • 四个加速
  • 国家经济发展方向
  • 建设高科技城市
  • 优秀技术人才队伍

基于对客户需求的深入理解,集成单一产品,形成系统解决方案,在未来的航空产业链中占据价值高地,巩固专业优势地位。

承接集团“一心、两融、三力、五化”的战略目标,至2020年跨越30亿规模,实现“航空非航、军用民用、国内国外”三个大体相当。

上电传承尊重客户,敬畏市场的良好基因。在新的战略期,我们将构建线上线下平台,优化渠道网络,国内国外市场并进的市场营销立体化作战体系。坚持技术、产品及客户“同根同源”的发展思路,改革利益分享机制,打造善谋、善断、善战的市场营销能力。
坚持广纳科技英才,加强科研环境建设,创新技术管理制度,建立技术成果分享机制,鼓励创新,适度容错,推动以科技创新为核心的全面创新,加快建设行业领先的创新驱动型高科技企业。
“十三五”期间坚持轻资产研制模式,通过关键设备、关键人才、关键制造工艺等方面加强关键制造能力建设,同时优化精益产线,确保产品交期可信、质量可靠、成本可控。
按“大统一,小自治”的企业治理原则,优化公司运营管理体系;应用科学管理工具,推进目标与计划管理;决策下放,让一线呼唤炮火;建立市场化激励机制,激发团队创造性。

  • 流程导向的组织体系基础

    公司坚定“十三五”战略目标,推动符合战略,面向市场客户、业务流程导向的组织变革,促进全价值链业务的快速运行与增值。

  • 结构合理的人力资源基础

    以奋斗者为本,突出效率兼顾公平,确立人力资源为企业第一资源;创新人力资源管理体系,搭建员工成才通道,打造新组织形态下的精悍团队。

  • 先进高效的信息系统基础

    通过交付协同、研发管理、制造执行、知识管理四个平台的建立,最终建成符合公司战略目标,覆盖公司全产业链的数字化、智能化的“信息生态系统”。

  • 配置合理的条件保障基础

    立足战略承接及业务发展需求,按照“基础共用,专业分开;基础做实,专业做尖”思路,重点拓展防务、民机等板块科研、生产、信息化条件建设。


  • 聚焦客户的金贝棋牌基础

    强化市场导向、客户导向的金贝棋牌,将客户需求放在首要地位,不唯技术论,坚持卓越的技术、产品及服务要为客户创造价值的理念。

联系我们:电话:021-61867331(9:00-17:00) 邮箱: sae@dpxcdj.com

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